Đối với các nhóm nhân tài mới trong ngành, hãy tuân theo ý tưởng tổng thể là "giới thiệu những nhu cầu cấp thiết, tăng tốc đào tạo, tối ưu hóa phân bổ và tăng cường các biện pháp khuyến khích" và tập trung vào sự phát triển tổng thể và phát triển cân bằng của nhóm; đối với các nhóm nhân tài trong ngành truyền thống, hãy tuân theo ý tưởng tổng thể là "nắm bắt cao cấp, cốt lõi và xương sống" và tập trung vào các hoạt động theo định hướng thị trường và quản lý tiêu chuẩn hóa Tích cực cung cấp nền tảng phát triển nghề nghiệp đa cấp và lộ trình phát triển cho mọi loại nhân tài, đồng thời thúc đẩy xây dựng đội ngũ nhân tài ở mọi cấp độ

Các biện pháp cụ thể để xây dựng đội ngũ nhân tài

1 Mở rộng các kênh giới thiệu nhân tài và đẩy mạnh tối ưu hóa cơ cấu đội ngũ nhân tài Tiếp tục hoàn thiện cơ chế giới thiệu nhân tài “tam thiên” dành cho sinh viên mới tốt nghiệp cao đẳng, đại học, nhân tài trưởng thành từ xã hội và nhân tài cấp cao trong và ngoài nước

2 Hoàn thiện hệ thống đào tạo nhân tài và đẩy nhanh việc nâng cao chất lượng và năng lực nhân tài Với cốt lõi là nâng cao toàn diện chất lượng tổng thể và năng lực kinh doanh của đội ngũ nhân tài, chúng tôi sẽ bồi dưỡng và đào tạo tất cả các loại nhân tài cần thiết để thích ứng với thị trường hóa, công nghiệp hóa và cạnh tranh quốc tế cũng như sự chuyển đổi chiến lược của tập đoàn

3 Làm sâu sắc hơn cơ chế tuyển chọn, tuyển dụng nhân tài để sử dụng nhân tài một cách khoa học và hiệu quả Chúng ta sẽ tiếp tục đi sâu cải cách hệ thống nhân sự, thực hiện đầy đủ cơ chế cạnh tranh, không ngừng mở rộng phạm vi tuyển chọn và sử dụng nhân tài, tăng cường công tác tuyển chọn cạnh tranh, tích cực áp dụng các phương pháp như tuyển dụng rộng rãi, tuyển dụng cạnh tranh và săn trung gian để tuyển chọn nhân tài, phấn đấu tuyển chọn những nhân tài xuất sắc muốn làm, có khả năng làm và làm tốt

4 Xây dựng hệ thống đánh giá, đánh giá theo phân loại, đánh giá các loại nhân tài một cách khoa học và chuẩn mực Thiết lập và cải tiến hệ thống đánh giá tài năng và hệ thống đánh giá hiệu suất khoa học và hợp lý phản ánh đặc điểm của các tài năng khác nhau, đồng thời sử dụng đánh giá tài năng và đánh giá hiệu suất khoa học để đảm bảo rằng thù lao của nhân viên phù hợp với đóng góp của họ cho nhóm

5 Hoàn thiện cơ chế khuyến khích tiền lương và xây dựng hệ thống bảo vệ nhân tài đa dạng Theo nguyên tắc lương và đóng góp phù hợp, chúng tôi sẽ thực hiện “làm càng nhiều, càng nhận được nhiều”, “làm càng tốt”, “đóng góp nhiều”, đồng thời không ngừng tối ưu hóa hệ thống lương và thiết lập nhiều hình thức chính sách khuyến khích

6 Tăng cường sự lãnh đạo tổ chức của công tác nhân tài và nâng cao trình độ khoa học và chuyên môn của công tác nhân tài Thực hiện toàn diện nguyên tắc quản lý nhân tài của đảng và hình thành bầu không khí đảm bảo nhân tài trong đó tất cả các thành viên trong nhóm đều cùng nhau quản lý